和别的认证不太一样的地方:它按物业项目申请,一个项目一份证书。审核看的是这个项目现场——设备房、保洁、绿化、秩序维护、客服响应,还有业主满意度。
评价分三段:服务管理审查、服务质量测评、顾客满意度调查。前两段能准备,第三段靠平时的服务积累。
承接物业管理项目的服务企业,按项目逐个申请。
投标、选聘、现场管理,星级是甲方一眼能对照的东西。
政府采购、开发商选聘物业、业主大会选聘,星级可以直接对照
设备台账、维保计划、保洁绿化标准、巡查路线,变成可检查的表
顾客满意度是评价的一部分,倒逼投诉处理与回访闭环
同区域报价接近时,星级是甲方能看见的差别
一个项目一份证书。项目要实际运行一段时间才有材料可查,新接的项目先去把台账补齐。
是。按项目管理,证书上写项目名称。项目多的可以和认证机构谈抽样与打包安排,证书还是按项目出。
需要一段运行记录才有材料可查,通常跑完一个完整的服务周期再申请。太早申请,台账是空的,现场也看不出东西。
升星要重新评价。原来三星、想拿四星的,得按四星的分数要求把服务项补上,再走一次评价流程。
9001 看企业整体的质量管理能力,这个看单个项目现场的服务水平,评分直接对应星级。
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